От букмекеров до президента: кто спасет узбекский хоккей?

Болельщики "Хумо". Фото пресс-службы "Хумо"

Узбекский хоккей оказался в парадоксальной ситуации. Национальная сборная два года подряд выигрывала свои дивизионы чемпионата мира, юниоры также дважды финишировали первыми, а несколько молодых хоккеистов уже получили возможность продолжить карьеру в Чехии, США и Канаде. Однако именно сейчас созданная за последние годы система может остановиться из-за отсутствия устойчивого финансирования.

Родители воспитанников школы «Хумо» обратились к президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву с просьбой помочь сохранить отечественный хоккей. Авторы обращения утверждают, что финансовое положение хоккейной инфраструктуры стало критическим, а расходы на содержание «Хумо Арены» — главного ледового комплекса страны — значительно выросли.

По их словам, прекращение полноценной работы арены может привести к закрытию ведущего клуба, остановке хоккейной школы и проблемам с подготовкой национальных сборных разных возрастов. Под угрозой находятся около 200 воспитанников «Хумо». Без постоянного доступа ко льду команды не смогут регулярно тренироваться и готовиться к международным соревнованиям.

Хоккей и нефтянка

Современная хоккейная система Узбекистана во многом строилась вокруг бизнесмена Бахтиёра Фазылова и связанных с ним компаний. Фазылов возглавляет Федерацию хоккея Узбекистана. Генеральными партнерами «Хумо» были Enter Engineering и ERIELL.

Сам клуб тоже напрямую связан с предпринимателем. Владельцем 99% ООО Humo Xokkey Klubi является компания Wind Rose, полностью принадлежащая Фазылову.

Такая модель позволила создать профессиональную команду, открыть хоккейную школу, проводить международные турниры и оплачивать выступления клуба за пределами страны. Финансирование основных элементов системы оказалось связано с одной бизнес-группой.

Проблемы стали публичными в 2025 году. Игроки «Хумо» обратились к Мирзиёеву из-за четырехмесячной задержки зарплаты. По их словам, обращения к вице-президенту Федерации хоккея Баходиру Гафурову результата не дали.

Весной 2026 года власти объявили о продаже части непрофильных активов Enter Engineering, ERIELL и Saneg. Совокупная задолженность связанных с ними компаний по зарплатам оценивалась в $131 млн перед 38,7 тысячи работников. Публичного решения суда о признании ERIELL банкротом нет.

В апреле Гафуров сообщил о поиске одного крупного или нескольких якорных спонсоров. Клубу требовалось заранее сформировать бюджет, собрать состав и начать подготовку к сезону. Однако новое обращение хоккейного сообщества показывает, что финансовая проблема остается нерешенной.

От ВХЛ до чемпионата Узбекистана

Тем временем «Хумо» доказал, что хоккей в Узбекистане способен собирать зрителей и давать спортивный результат.

В сезоне-2019/20 ташкентская команда дебютировала в Высшей хоккейной лиге (ВХЛ) — одной из сильнейших в Европе, — сразу вышла в плей-офф и в семи матчах прошла нефтекамский «Торос». Домашние встречи собирали полные трибуны, а один из матчей посетили 7267 зрителей — на тот момент это был рекорд ВХЛ. И это в Ташкенте! Где хоккей видели только по телевизору, и то лишь пара сотен поклонников Грецки и Овечкина.

В четвертьфинале Кубка Петрова «Хумо» встретился с московской «Звездой». После четырех матчей ташкентцы уступали в серии со счетом 1:3. В марте 2020 года сезон досрочно завершили из-за пандемии коронавируса, поэтому команда не получила возможности доиграть четвертьфинал.

Параллельно в открытом чемпионате Казахстана выступал фарм-клуб «Хумо-2». Он занял десятое место и не вышел в плей-офф. Команда давала практику резервистам и молодым хоккеистам, которые не попадали в основной состав клуба ВХЛ.

После начала пандемии «Хумо» не вернулся в ВХЛ. Международная программа клуба была приостановлена на два сезона. Летом 2022 года проект возобновили в чемпионате Казахстана уже под основным названием «Хумо». Фактически команда, ранее представленная в этой лиге как «Хумо-2», стала главным профессиональным составом клуба. Туда вернули главного тренера Евгения Попихина, а также ряд ключевых игроков, что дало результат.

В сезоне-2022/23 ташкентцы дошли до финала чемпионата Казахстана. В августе 2023 года «Хумо» стал первой иностранной командой в истории, которой удалось выиграть Кубок Казахстана.

В сезоне-2024/25 команда заняла третье место в регулярном чемпионате и дошла до полуфинала плей-офф. В серии с усть-каменогорским «Торпедо» «Хумо» вел со счетом 3:1, затем проиграл три матча подряд и уступил 3:4.

Из-за финансовых проблем сезон-2025/26 клуб провел уже в открытом чемпионате Узбекистана, отказавшись от международной арены. Среди участников казахстанской лиги сезона-2026/27 ташкентской команды также нет.

Пока «Хумо» играл в Казахстане, в Узбекистане продолжал существовать собственный чемпионат. В начале 2025 года в нем участвовали пять команд: «Феникс», «Бинокор», Lions, самаркандский «Шердор» и Tashkent Select. Чемпионом стал «Феникс», второе место занял «Бинокор».

Осенью 2025 года формат изменился. Стартовал открытый чемпионат Узбекистана сезона-2025/26 с участием пяти клубов: трех узбекистанских — «Хумо», «Бинокор» и «Шердор» — и двух из Кыргызстана — «Алга» и «Учур». В мае 2026 года ташкентцы выиграли открытый чемпионат, победив «Учур» в финальной серии со счетом 4:1. «Шердор» занял третье место.

Совместный формат позволил увеличить количество участников и матчей. Его сохранение имеет значение и для допуска сборной к чемпионату мира. По требованиям IIHF в национальной или официальной трансграничной лиге должны участвовать не менее четырех команд. Если Узбекистан не сможет обеспечить такую лигу, сборную могут не допустить к чемпионату мира.

В открытом чемпионате играют пять клубов, но только три из них представляют Узбекистан. Поэтому турнир должен соответствовать требованиям IIHF к трансграничным лигам.

Сохранится ли этот формат, пока непонятно. Объявлялось даже о расширении турнира и приглашении туда клубов из Казахстана и Туркменистана. Однако на деле — полная тишина. У узбекских клубов нет даже льда. «Хумо-Арена» не заморожена. То ли поломка, то ли нет денег на оплату содержания в такую густую жару, которая окутала Узбекистан. Остается надежда, что к осени ситуация со льдом изменится и хоккеисты смогут вернуться к тренировкам.

Хоккейная вертикаль

За «Хумо» стоит система подготовки игроков, которая начинается с ледовой инфраструктуры. В комплексе Humo Arena находятся две полноразмерные площадки — большая арена на 12,5 тысячи зрителей и малая тренировочная арена. По данным авторов обращения к президенту, на большой арене уже более года не поддерживается лед, поэтому хоккейные матчи проходят на малой площадке.

Ранее профессиональный «Хумо» собирал на большой арене по 3-4 тысячи зрителей, а отдельные матчи — значительно больше. Возвращение команды в чемпионат Казахстана или другой турнир более высокого уровня позволило бы снова использовать основную площадку для хоккея.

Следующую ступень составляют детские школы. Помимо академии «Хумо», игроков готовят «Бинокор», «Снежный барс» и другие команды. Из них формируются составы юниорской сборной Узбекистана U18.

Переходом от детского к взрослому хоккею стал Tashkent Select. Команда, составленная преимущественно из воспитанников ташкентских школ, выступала в казахстанской Jastar Hokei Ligasy. Игроки получали полноценный сезон после окончания детских соревнований и готовились к переходу во взрослый состав.

Жасурбек Рустамхонов. Фото ФХУ

Верхней ступенью системы является профессиональный «Хумо». После отказа от возвращения в ВХЛ клуб сосредоточился на чемпионате Казахстана. Этот уровень давал местным воспитанникам регулярные матчи против взрослых профессиональных команд. Через «Хумо» в чемпионат Казахстана прошел Жасурбек Рустамхонов, который затем продолжил карьеру в Чехии и был выбран на драфте американской USHL.

В структуре пока отсутствует сборная U20. Хоккеисты, которые перерастают команду U18, теряют возможность еще два года выступать за страну на молодежном уровне. Например, главная молодая звезда узбекского хоккея Жасурбек Рустамхонов уже вышел из юниорского возраста и мог бы играть за сборную U20, но Узбекистан такую команду на чемпионаты мира пока не заявляет.

Во взрослой сборной сейчас выступают около десяти натурализованных хоккеистов. Значительная часть лидеров уже находится в зрелом для хоккея возрасте. Подготовка новой группы занимает время: игрок, ранее не выступавший за другую сборную на турнирах IIHF, должен получить гражданство и провести в хоккейной системе Узбекистана не менее двух последовательных сезонов и 16 месяцев. Для хоккеиста, уже представлявшего другую страну на соревнованиях IIHF, установлен четырехлетний срок.

Клубный чемпионат нужен для выполнения этих требований и для подготовки собственных игроков. Детские школы дают хоккеистов для U18, Tashkent Select обеспечивает молодежную практику, «Хумо» — взрослый профессиональный уровень, а сборные получают готовых игроков.

Основа юниорских сборных

«Хумо» вместе со старейшим хоккейным клубом страны «Бинокором» составляет основу юниорских команд страны. На чемпионате мира U18 в марте 2026 года все игроки сборной Узбекистана представляли эти два ташкентских клуба.

В 2025 году юниорская сборная выиграла дивизион III B. Узбекистанцы победили во всех пяти матчах, а в решающей встрече обыграли Таиланд со счетом 3:2.

В марте 2026 года команда стала первой уже в дивизионе III A. Сборная одержала четыре победы в основное время и одну в овертайме. Салохиддин Азимов набрал 19 очков и был признан лучшим нападающим турнира. Тимур Тилляходжаев набрал 13 очков.

Через «Хумо» прошли хоккеисты, которые продолжили карьеру за пределами региона. Например, Рустамхонов начинал в «Бинокоре», затем подписал первый взрослый контракт с «Хумо» и выступал в чемпионате Казахстана. После этого нападающий перешел в систему чешской «Энергии» из Карловых Вар. Весной 2026 года его выбрал на драфте клуб «Дюбюк Файтинг Сэйнтс» из USHL — ведущей юниорской лиги США.

Костяк взрослой сборной Узбекистана составляют натурализованные хоккеисты, прошедшие российскую школу и в большинстве своем выступавшие за «Хумо». Вадим Кравченко, Василий Жилов, Павел Синявский, Егор Дорофеев, Илья Назаревич, Артем Голубович и другие опытные игроки обеспечивают основную результативность команды. Именно благодаря им узбекский флаг возвышается на чемпионатах мира, пока низших дивизионов, но поступательное движение очевидно.

Натурализация — нормальная практика для мирового хоккея. Так сформировано большинство азиатских команд. Привлекали легионеров Кыргызстан и Туркменистан. Даже в сборную Казахстана с его развитой хоккейной школой приглашали иностранцев. Самые яркие примеры — сборные Южной Кореи и ОАЭ, которым натурализация хоккеистов позволила очень высоко подняться по турнирной сетке чемпионата мира.

Жавохир Расулов. Фото "Хумо"

При этом капитаном сборной Узбекистана является Жавохир Расулов. И не просто так. Он набрал 26 очков и занял четвертое место в списке бомбардиров ЧМ. Имел регулярную игровую практику в составе «Хумо» как в чемпионате Казахстана, так и в ВХЛ.

Все больше игрового времени получают молодые представители «Хумо» и «Бинокора». Жасурбек Рустамхонов набрал на взрослом турнире 12 очков, 16-летний Салохиддин Азимов — десять, Альберт Дадаходжаев — девять. Они вошли в число двадцати лучших бомбардиров чемпионата мира. Тимур Хабибов записал на свой счет семь очков, Тимур Тилляходжаев — шесть.

Следующий чемпионат мира пройдет с 25 апреля по 1 мая 2027 года в Тайчжуне. В случае победы в турнире узбекская сборная поднимется в Группу B Дивизиона II, догнав тем самым команду Кыргызстана. Это будет уникальный результат для Узбекистана, который достоин того, чтоб его достичь.

Страна уже заражена хоккеем.

Могут ли помочь букмекеры

31 июля 2026 года две компании получили первые лицензии на букмекерскую деятельность в Узбекистане. Тем самым в стране появился новый легальный сегмент бизнеса, напрямую связанный со спортивными соревнованиями и трансляциями. Возможно, букмекерам будет интересен хоккей, тем более проведение регулярного регионального турнира, что влечет сохранение основных узбекских команд в боеспособном состоянии.

В Казахстане, например, букмекерская компания с 2023 года является генеральным спонсором национальных хоккейных лиг и официальным беттинг-партнером федерации. Трехлетнее соглашение охватило профессиональный, молодежный, женский и любительский чемпионаты. Название букмекера включили в официальные названия турниров и телевизионную графику.

В Узбекистане такую схему сейчас нельзя перенести напрямую. Статья 46 закона «О рекламе» не допускает рекламу азартных и других основанных на риске игр, в том числе в интернете и телекоммуникационных сетях. Поэтому титульное спонсорство лиги, размещение букмекерского бренда на форме, бортах арены и в трансляциях потребуют изменения законодательства или отдельного режима регулирования.

Есть и другой вариант: сохранить запрет на рекламу, но направлять часть платежей лицензированных букмекеров на развитие спорта. Средства могут поступать через государственный фонд и использоваться для проведения хоккейного чемпионата, подготовки сборных, оплаты льда и поддержки детских команд.

Государственная поддержка по примеру футбола

Еще один вариант — государственная поддержка по системе, которая применяется в узбекском футболе.

Государство уже использует механизм прямого финансирования профессиональных клубов. Согласно постановлению президента от 24 марта 2026 года, каждый клуб футбольной Суперлиги получит 35 млрд сумов в 2026 году ($2,93 млн), 30 млрд сумов в 2027-м ($2,51 млн) и 25 млрд сумов в 2028-м ($2,09 млн). За три года один клуб может получить 90 млрд сумов ($7,52 млн).

Выплаты предусмотрены через Фонд поддержки инициатив в сфере спорта. Его средства также могут направляться на работу спортивных федераций, подготовку национальных сборных и проведение международных соревнований.

Одновременно футбольные клубы передают предпринимателям в доверительное управление. Частный партнер должен покрывать не менее 20% годовых расходов команды. Власти также планируют провести оценку клубов и начать приватизацию государственных долей.

Аналогичную схему можно применить в хоккее без привязки к тем же суммам. Государственные средства могут направляться на проведение чемпионата, подготовку сборных, детские команды и оплату льда. Профессиональный состав «Хумо» при этом продолжит отдельно искать коммерческих партнеров. Они обязательно найдутся. Но нужно время, которое, как известно, — деньги.

Кроме того, развитие хоккея уже было включено в государственные программы. В 2020 году Шавкат Мирзиёев утвердил меры по развитию зимних видов спорта, предусматривавшие создание ледовой инфраструктуры, подготовку кадров и привлечение частных инвестиций. В 2022 году хоккей вошел в программу подготовки Узбекистана к зимней Олимпиаде-2026, а «Хумо Арена» была определена одной из основных баз национальной федерации. Теперь от решения властей и новых партнеров зависит, сохранится ли созданная за эти годы хоккейная система.

По подсчетам «Ферганы» и ряда экспертов, для поддержания функционирования Tashkent Select в Jastar Ligasi нужно около 1 млн евро в год. Для того чтобы обеспечивать «Хумо» в казахстанской Pro-Лиге — 3 млн евро. Пусть еще около 1-2 млн евро уйдет на проведение открытого чемпионата Узбекистана для соблюдения правил IIHF и предоставления практики молодым игрокам. То есть, спасение всего узбекского хоккея обойдется примерно в 6 млн евро в год.

Для сравнения, годовой бюджет обычного клуба футбольной Суперлиги Узбекистана оценивается примерно в 40–60 млрд сумов ($3,3–5 млн), а расходы ведущих команд достигают 90–140 млрд сумов ($7,5–11,7 млн). С 2026 года каждый клуб высшего дивизиона также получает 35 млрд сумов ($2,93 млн) прямой государственной поддержки. Поэтому финансирование всей хоккейной вертикали — от детских школ и льда до чемпионата и сборных — в масштабах узбекского профессионального спорта не выглядит запредельным.